如果我們想要取得別人的信任和認(rèn)可,就要舍棄說(shuō)空話的毛病,多做一些實(shí)事出來(lái)。只有這樣,別人才放心把更重要的任務(wù)交給我們,我們才有機(jī)會(huì)取得更大的成績(jī)。
在職場(chǎng)上我們聽(tīng)到這樣的話;你放百八十個(gè)心吧,我一定會(huì)做好的!這個(gè)我在行,交給我沒(méi)錯(cuò)!我會(huì)在兩周內(nèi)拿下這個(gè)項(xiàng)目!一會(huì)兒就做完了,等等就好!那個(gè)工作沒(méi)什么了不起,換了我,我也能做得很出色當(dāng)這些人說(shuō)出這樣的話時(shí),我們一般會(huì)以信任甚至是佩服的目光盯著他,希望他完成所說(shuō)的任務(wù)。然而,出乎我們意料的是,我們左等右等也沒(méi)有等出對(duì)方所說(shuō)的結(jié)果。這樣的次數(shù)多了,我們?cè)趯?duì)這個(gè)人失望之余,便懷疑他所說(shuō)的話有多高的可信度。在他再做承諾或說(shuō)出豪言壯語(yǔ)時(shí),我們便不會(huì)再相信他,自信也不會(huì)把重要的任務(wù)交給他完成。
這就是說(shuō)空話、不做實(shí)事的結(jié)果。如果我們想取得別人的信任和認(rèn)可,就要舍棄說(shuō)空話的毛病,多做一些實(shí)事出來(lái)。只有這樣,別人才放心把更重要的任務(wù)交給我們,我們才有機(jī)會(huì)取得更大的成績(jī)。
童學(xué)雄進(jìn)公司后不久,上司便把大家召集到一起,分派任務(wù)。當(dāng)上司把任務(wù)分給童學(xué)雄時(shí),童學(xué)雄感到這個(gè)任務(wù)對(duì)他有些難度,恐怕自己應(yīng)付不來(lái)。但是他不愿意被別人看扁,于是做出一副很有信心的樣子說(shuō);你放心,保證按時(shí)完成任務(wù)。上司以為他真的有信心,交代他兩句后就安心地離開(kāi)了。
童學(xué)雄看著手里的工作不禁著急起來(lái);這個(gè)??熳约簭膩?lái)沒(méi)有做過(guò),請(qǐng)同事們幫忙做這不行,在大家面前表現(xiàn)得胸有成竹的樣子,這會(huì)兒在去請(qǐng)人幫忙,不是讓人看不起嗎!思來(lái)想去,他覺(jué)得還是自己琢磨比較好;如果自己能獨(dú)立完成這個(gè)??欤敲纯隙〞?huì)讓人刮目相看,自己留在公司的可能性將大大增加。
童學(xué)雄翻看了很多書籍,花了不少時(shí)間來(lái)研究這個(gè)??斓木帉?,但是就是沒(méi)有找到要領(lǐng)。同事們看他這么辛苦,還沒(méi)忙個(gè)頭緒,都關(guān)心地問(wèn)他需不需要幫助。童學(xué)雄又做出一副天不怕地不怕的樣子說(shuō);這點(diǎn)而小事我自己能處理,謝謝大家對(duì)我的關(guān)心。如果不懂的,我再向你們請(qǐng)教!大家看童學(xué)雄很有把握的樣子,就不再過(guò)問(wèn)。結(jié)果,到了交任務(wù)這天,童學(xué)雄的模快只編寫了一半,上司氣奮地責(zé)備他說(shuō);當(dāng)初你答應(yīng)得干脆利落,現(xiàn)在弄成這個(gè)樣子,我怎么給客戶交代!本來(lái)客戶早就催了,我考慮到你是新手,特意放寬了時(shí)間,你看看你給我交了個(gè)什么上來(lái)!自己不懂不會(huì)問(wèn)別人嗎?童學(xué)雄灰頭土臉地被訓(xùn)出了辦公室。
同事們見(jiàn)童學(xué)雄垂頭喪氣地出來(lái),紛紛安慰了他一番,讓他有什么不懂的,隨時(shí)可以問(wèn)他們,童學(xué)雄一個(gè)勁地點(diǎn)頭。上司派了一個(gè)同事教童學(xué)雄做??欤瑑蓚€(gè)人經(jīng)過(guò)幾天的奮戰(zhàn),終于把??旖o弄了出來(lái),上司見(jiàn)童學(xué)雄還有救,便沒(méi)有辭掉他。
又一次,上司召開(kāi)部門會(huì)議,童學(xué)雄在會(huì)議上提了很多意見(jiàn),但這些意見(jiàn)都有一個(gè)共同點(diǎn),就是缺乏實(shí)際操作的可行性。立意很高,但做起來(lái)不但吃力,還未必討好,所以上司沒(méi)有采納。這樣的次數(shù)一多,大家都覺(jué)得童學(xué)雄這個(gè)人不靠譜,眼高手低,愛(ài)說(shuō)空話,上司也不敢把復(fù)雜的程序拿給他來(lái)寫,覺(jué)得這個(gè)人能說(shuō)不能做,簡(jiǎn)單的工作還能做做,復(fù)雜的可能會(huì)出紕漏。
就這樣,童學(xué)雄在公司呆了兩年,還只是一個(gè)操作簡(jiǎn)單程序的技術(shù)員。
童學(xué)雄得不到同事的認(rèn)可和上司的信任,是因?yàn)樗麗?ài)說(shuō)大話造成的。在領(lǐng)導(dǎo)分配給他的任務(wù)時(shí),他明知道自己應(yīng)付不來(lái),還要夸下海口;在遇到困難無(wú)法進(jìn)行下去時(shí),他不但拒絕同事的幫忙,還裝出一副應(yīng)付自如的樣子,結(jié)果交任務(wù)時(shí),??爝€沒(méi)有個(gè)雛形。這也就罷了,在會(huì)議上沒(méi)有經(jīng)過(guò)深思熟慮、不切實(shí)際的發(fā)言也讓同事和上司感到失望,覺(jué)得他是個(gè)會(huì)說(shuō)不會(huì)做事的人。因而,大家都認(rèn)定他只能做些簡(jiǎn)單的工作,沒(méi)法參與到復(fù)雜的項(xiàng)目中去。最后,兩年過(guò)去了,他還只是個(gè)小小的程序員。
說(shuō)空話的人,注重嘴巴上的過(guò)癮、短暫的自尊心的滿足,但卻忽略了只有踏實(shí)做實(shí)事,才能證明自己能力和品質(zhì)。人們看不到實(shí)際的成效,自然會(huì)質(zhì)穎說(shuō)話人的能力或誠(chéng)信度,所以在以后的交往中,會(huì)盡量避免請(qǐng)他幫忙;在以后的合作過(guò)程中,也會(huì)減少他的工作量或降低他的工作難度。這樣一來(lái),他就失去了鍛煉自己的機(jī)會(huì),也就不會(huì)在職業(yè)上有所突破。
另外,說(shuō)空話不辦實(shí)事,還會(huì)造成人際關(guān)系的緊張。例如,一個(gè)同事請(qǐng)求我們幫忙辦事,我們滿口答應(yīng),結(jié)果卻遲遲不肯行動(dòng),這就會(huì)引起同事的猜穎和不滿。同事要么認(rèn)為我們拽,要么認(rèn)為我們信口開(kāi)河、敷衍人,所以他們就不會(huì)再拿什么事來(lái)請(qǐng)求我們的幫助,也不會(huì)再相信我們對(duì)他們的承諾。
所以,職場(chǎng)中人不要隨便許諾,不要隨便夸下???,說(shuō)些空話、大話。因?yàn)檫@些空話、大話,很可能成為我們失信于人的套子,將我們套在原來(lái)的職位上,得不到能力的提高、工資的上漲和職位的升遷。