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提高效率

時(shí)間:2022-11-28 11:27 來(lái)源:111

提高效率作文實(shí)例一

中國(guó)有句俗語(yǔ):“一寸光陰一寸金,寸金難買(mǎi)寸光陰”,這句話可以說(shuō)是家喻戶(hù)曉、婦孺皆知,它說(shuō)明了時(shí)間的寶貴,告訴我們每一個(gè)人都應(yīng)當(dāng)珍惜時(shí)間。那么我們?cè)撊绾握湎r(shí)間呢?物理學(xué)中有很多叫“率”的物理量,它們都與時(shí)間有關(guān),而且時(shí)間是分母。做功量一定時(shí),時(shí)間越短,這個(gè)“率”越高。這從另一個(gè)側(cè)面說(shuō)明,我們珍惜時(shí)間的最佳途徑是提高效率。

有個(gè)人做了這么個(gè)實(shí)驗(yàn)。他請(qǐng)來(lái)一位身強(qiáng)力壯的人砌墻。開(kāi)始,他不給這個(gè)人以任何休息的時(shí)間,除了十分鐘的吃飯時(shí)間以外。工作一段時(shí)間以后,他讓這個(gè)人每做十五分鐘的工作,就休息二十一分鐘。他將兩種工作方法進(jìn)行了比較,他發(fā)現(xiàn)在相同時(shí)間內(nèi),給予休息時(shí)間的工作方法,其工作量是不給予休息時(shí)間的兩倍之多。

為什么會(huì)出現(xiàn)如此大的差異呢?不給予休息時(shí)間的工作方法雖然用的時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)給予休息時(shí)間的工作方法,但效率卻比知不覺(jué)得比后者的效率越來(lái)越低。因?yàn)橐豢滩煌5毓ぷ鳎丝倳?huì)累得筋疲力竭,他在這樣的狀態(tài)下繼續(xù)做工,絕不比休息后體力充沛時(shí)做的功多,反而用時(shí)更多,因而效率就降低了。

愛(ài)迪生唱對(duì)助手說(shuō):“人生太短暫了,要多想辦法,用極少的時(shí)間辦更多的事情。”一天,愛(ài)迪生在實(shí)驗(yàn)室里工作,他遞給助手一個(gè)沒(méi)上燈口的空玻璃燈泡,讓他測(cè)量燈泡的容量。過(guò)了好半天,他轉(zhuǎn)頭看見(jiàn)助手拿著軟尺在測(cè)量燈泡的周長(zhǎng)、斜度,并伏在桌上計(jì)算。愛(ài)迪生走過(guò)來(lái),拿起那個(gè)燈泡,向里面斟滿(mǎn)了水,交給助手,說(shuō):“把里面的水倒在量杯里。”助手立刻讀出了數(shù)字。愛(ài)迪生說(shuō):“這是多么容易的測(cè)量方法啊,他又準(zhǔn)確,又節(jié)約時(shí)間。還去算,那豈不是白白浪費(fèi)時(shí)間嗎?”助手的臉紅了。

都是測(cè)量燈泡容量,兩種不同方法都能達(dá)到目的。而兩種方法的本質(zhì)區(qū)別就在于效率的一高一低,用時(shí)一多一少。

現(xiàn)代社會(huì)各行各業(yè)發(fā)展迅猛,在于每個(gè)公司行業(yè)的管理制度是否適應(yīng)大眾員工。在技術(shù)性強(qiáng)的工作中,技術(shù)好的人不用加班一星期就能完成的工作,技術(shù)差的人即使加班也需要兩星期時(shí)間才能搞定,但技術(shù)好的人的工資卻不會(huì)翻倍。相反,技術(shù)差的人拿的工資更多。有能力的人當(dāng)然會(huì)對(duì)這個(gè)結(jié)果感到憤憤不平。這樣不公平的工資制度繼續(xù)施行下去的話,這個(gè)公司定會(huì)降低效率,發(fā)展緩慢,從此被淘汰出局。

郭沫若曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“時(shí)間就是生命,時(shí)間就是速度,時(shí)間就是力量。”既然如此,那提高效率,就相當(dāng)于延長(zhǎng)了生命,提高了速度,增加了力量。如此說(shuō)來(lái),時(shí)間不也就更多了嗎?提高效率,定是珍惜時(shí)間的最佳捷徑。

 

提高效率作文實(shí)例二

古往今來(lái),無(wú)數(shù)的人在追逐自己的夢(mèng)想。但對(duì)于追逐夢(mèng)想的方法,卻差異巨大。有的人認(rèn)為夢(mèng)想僅僅是一個(gè)美好的夢(mèng),可以在自己失落的時(shí)候安慰自己;而有的人卻為了追逐自己的夢(mèng)想不停地努力著,盡自己所能地去實(shí)現(xiàn)它。但真正實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的沒(méi)有多少人,而他們的成功來(lái)自于效率。

現(xiàn)時(shí)代每個(gè)人每一天都在追求高效率,快速度??烧嬲茏龅礁咝实挠钟卸嗌偃四??肖伯納說(shuō)過(guò):世界上只有兩種物質(zhì):高效率和低效率;世界上只有兩種人:高效率的人和低效率的人。夢(mèng)想屬于前者,失敗歸為后者。

就我們學(xué)習(xí)而言,我覺(jué)得很多人對(duì)于效率的理解是錯(cuò)誤的。比如很多人認(rèn)為用很少的時(shí)間做最多的練習(xí)題即為高效率。但考試結(jié)果是那些做最多練習(xí)的成績(jī)卻并不是很高,反而那些課間常常嬉笑玩耍學(xué)生倒考得很好。所以我覺(jué)得高效率其實(shí)并非如上述同學(xué)那樣理解的。

怎樣才能讓太陽(yáng)點(diǎn)燃一根火柴?讓凹透鏡把所有的光聚集在一點(diǎn)就行。正是如此,我們做題目的時(shí)候并不需要大量的題目,只需做那些典型的、特殊的,解題思路清晰的就可以。

每個(gè)人都有夢(mèng)想,因?yàn)閴?mèng)想是精神的食糧,沒(méi)有夢(mèng)想的人靈魂是空虛的。也有那么多人說(shuō)要去實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,結(jié)果真正成功的寥寥無(wú)幾。許多人認(rèn)為,成功的人靠的是運(yùn)氣,其實(shí)不然,因?yàn)槟切┏晒Φ娜硕级酶咝实刈龊檬虑?,這樣一來(lái),用的時(shí)間比其他人少之又少,常讓人誤以為是運(yùn)氣,而那些花了大把大把的時(shí)間但效率不高的人就自然而然地認(rèn)為自己運(yùn)氣不好,卻不知自己花那么多時(shí)間卻都沒(méi)做到重點(diǎn)上,結(jié)果事倍功半是必然的了。

夢(mèng)想是很遙遠(yuǎn)的,它們都在常人看得見(jiàn)卻觸不到的地方,總是讓人望而卻步。但對(duì)于那些高效率的人來(lái)說(shuō),夢(mèng)想很近。仍是做題的例子,高效率的人懂得挑最重點(diǎn)的題做,以最精辟的解答完成。他們?cè)谧鲱}之前,用一定的時(shí)間去挑選題目,在答題之前也是花一定的時(shí)間想一下怎樣答得簡(jiǎn)潔又答到點(diǎn)上。正如人們常說(shuō)的“工欲善其事,必先利其器。”要想砍更多的樹(shù),就不怕浪費(fèi)一點(diǎn)時(shí)間打磨斧頭。

夢(mèng)想是離我們很遙遠(yuǎn),但是,只要提高了效率,我們就會(huì)離它越來(lái)越近。相信自己,提高了效率之后,夢(mèng)想將不再是夢(mèng)想,而是現(xiàn)實(shí),可以觸摸到的現(xiàn)實(shí)。

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